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這個(gè)初夏,江蘇省城市足球聯(lián)賽(簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇超”)以燎原之勢(shì)席卷全網(wǎng),成為全民熱議的頂流賽事。場(chǎng)均上座人數(shù)超萬(wàn),單場(chǎng)觀眾突破3萬(wàn),線(xiàn)上話(huà)題播放量迅速破億,蘇超的火爆不僅點(diǎn)燃了全民足球熱情,也讓全國(guó)乃至世界重新認(rèn)識(shí)常州這座城市。
蘇超聯(lián)賽的火熱,本質(zhì)上是一場(chǎng)群眾參與、文化融合與數(shù)字傳播的完美共振。
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,唯有精準(zhǔn)定位目標(biāo)群體,深度挖掘自身特色,才能脫穎而出。這與常州企業(yè)在出海過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)不謀而合——面對(duì)海外B端大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的復(fù)雜戰(zhàn)局,常州企業(yè)正以專(zhuān)業(yè)策略與精準(zhǔn)布局,在全球化賽場(chǎng)上攻城略地。
6月19日,由中國(guó)制造網(wǎng)*常州中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)主辦的《海外市場(chǎng)B端大客戶(hù)開(kāi)發(fā)、維護(hù)與布局策略》外貿(mào)智匯堂課程圓滿(mǎn)落幕,焦點(diǎn)講師外貿(mào)達(dá)人VEG維根老師以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為刃,為常州企業(yè)劈開(kāi)出海迷霧,直指業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)核心。
當(dāng)前,海外市場(chǎng)需求分化加劇,B端大客戶(hù)開(kāi)發(fā)成本攀升,常州企業(yè)普遍面臨“找不到、談不攏、留不住”的三大痛點(diǎn)。
然而,大客戶(hù)開(kāi)發(fā)往往不是概率游戲,而是認(rèn)知與資源的系統(tǒng)性較量。這一議題直擊企業(yè)痛點(diǎn),也為此次課程定下實(shí)戰(zhàn)基調(diào)。
△6.19日智匯堂現(xiàn)場(chǎng)
6月19日下午13:00,活動(dòng)尚未正式開(kāi)始,會(huì)場(chǎng)外已是一片繁忙景象。常州百家外貿(mào)企業(yè)代表們陸續(xù)抵達(dá),在簽到臺(tái)前有序排隊(duì)。本次簽到采用“電子簽到”模式,現(xiàn)場(chǎng)還配置了豐富茶歇,既便捷又充滿(mǎn)儀式感。
△6.19日智匯堂現(xiàn)場(chǎng)
啟幕:數(shù)字外貿(mào)新航海時(shí)代的破局之道
活動(dòng)伊始,中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)MIC客服主管張?chǎng)嘻惻?/span>上臺(tái),以“數(shù)字外貿(mào)新航海時(shí)代”為引,直指當(dāng)前企業(yè)出海的困境,中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)憑借其在跨境貿(mào)易領(lǐng)域的深厚積淀和資源優(yōu)勢(shì),為常州企業(yè)搭建了一個(gè)與海外市場(chǎng)深度對(duì)接的平臺(tái)。
張主管的演說(shuō)還結(jié)合了實(shí)際案例,深入淺出,敲醒了在場(chǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式的反思。
△6.19日智匯堂現(xiàn)場(chǎng)
隨著VEG老師登場(chǎng),培訓(xùn)進(jìn)入核心環(huán)節(jié)。這位曾操盤(pán)三一重工、京瓷集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)海外戰(zhàn)略的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,帶領(lǐng)學(xué)員拆解大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全周期路徑!
△6.19日智匯堂現(xiàn)場(chǎng)
你的客戶(hù)在哪?他們關(guān)心什么?你怎么證明自己不一樣?課程以“多渠道精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)”破局,VEG老師分別從四方面全面拆解海外大客戶(hù)的攻堅(jiān)問(wèn)題:
多渠道精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)拓展海外渠道總思路;
如何篩選優(yōu)質(zhì)國(guó)際經(jīng)銷(xiāo)商&分銷(xiāo)商;
戰(zhàn)略合作伙伴溝通談判策略和細(xì)節(jié);
如何通過(guò)國(guó)際區(qū)域代理合作模式get精準(zhǔn)大客戶(hù)。
△6.19日智匯堂現(xiàn)場(chǎng)
VEG老師現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)LinkedIn高級(jí)搜索、海關(guān)數(shù)據(jù)逆向挖掘等工具,結(jié)合具體案例,揭示如何通過(guò)“行業(yè)關(guān)鍵詞+決策鏈”篩選鎖定目標(biāo)客戶(hù)。在戰(zhàn)略談判環(huán)節(jié),VEG老師對(duì)多個(gè)實(shí)際案例進(jìn)行解說(shuō),拆解答題邏輯,展示如何用杠桿效應(yīng)撬動(dòng)大客戶(hù)。
學(xué)員互動(dòng)時(shí),VEG老師即興指導(dǎo)話(huà)術(shù)技巧,將課堂變?yōu)閷?shí)戰(zhàn)沙盤(pán),引得學(xué)員紛紛掏出手機(jī)記錄下珍貴資料。
中場(chǎng)茶歇環(huán)節(jié),本應(yīng)輕松的氛圍卻被“求知熱浪”取代:學(xué)員們或圍住老師追問(wèn)“如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)比價(jià)”,或三兩成群復(fù)盤(pán)課程案例,更有企業(yè)主直接打開(kāi)手機(jī)相冊(cè)展示產(chǎn)品,請(qǐng)求老師現(xiàn)場(chǎng)診斷。
VEG老師笑稱(chēng):“這屆學(xué)員太拼了,連茶歇時(shí)間都不放過(guò)!”
△6.19日智匯堂現(xiàn)場(chǎng)
作為此次活動(dòng)的主辦方,中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)堪稱(chēng)是常州企業(yè)出海的“隱形教練”!
常州中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)從SEO精準(zhǔn)獲客到獨(dú)立站搭建,從海外社媒運(yùn)營(yíng)到本地化合規(guī)服務(wù),中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)正以“工具+策略+資源”三重賦能,助力常州企業(yè)構(gòu)建全球化競(jìng)爭(zhēng)力。
△6.19日智匯堂現(xiàn)場(chǎng)
當(dāng)蘇超的戰(zhàn)鼓擂響拼搏精神,常州外貿(mào)人已在中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)的助力下,以專(zhuān)業(yè)策略為矛、以資源整合為盾,在全球市場(chǎng)攻下一座座“冠軍獎(jiǎng)杯”。出海征程未有窮期,但掌握大客戶(hù)開(kāi)發(fā)密碼的常州企業(yè),注定走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。
電話(huà):400-607-1108