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凡是符合以上三個特征的企業(yè)都可以歸入大數(shù)據(jù)制造業(yè),無論它們正在努力轉(zhuǎn)型之中還是剛剛創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然,目前還是大數(shù)據(jù)制造業(yè)的萌芽階段,產(chǎn)品還難免帶有傳統(tǒng)的痕跡,對大數(shù)據(jù)的依賴和利用程度還相當(dāng)有限。但是,一些帶有革命性意義的創(chuàng)新正在涌現(xiàn)。例如,大數(shù)據(jù)制造已經(jīng)深入到了原子和DNA層次,利用3D打印原理重組物質(zhì)結(jié)構(gòu)或是對DNA進(jìn)行重新排序都已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室和小規(guī)模生產(chǎn)中出現(xiàn)了一些成功的案例。三五年后,一大批利用全新...
查看更多馬上就要過年了,可是互聯(lián)網(wǎng)并不消停。微信與阿里巴巴展開了激烈的戰(zhàn)斗,微信相繼封殺了支付寶紅包以及阿里旗下的蝦米音樂、天天動聽,此外還有丁磊的網(wǎng)易音樂。因此,這被稱作是“微信封殺門”。
查看更多紅包只是開始,未來更多的生活類內(nèi)容,將有可能出現(xiàn)幾家巨頭爭鋒相對的競爭局面。紅包大戰(zhàn)依舊會繼續(xù),下一個沖突點(diǎn)會在哪里?
查看更多商業(yè)模式?jīng)Q定著企業(yè)的成敗,這在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也不例外。當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。
查看更多一入微商深似海 無論你是企業(yè),抑或者個人 微商,你要活下去 4個值得你思考的關(guān)鍵點(diǎn)
查看更多由需求而來,因技術(shù)而生,以創(chuàng)新為本的互聯(lián)網(wǎng),還是要回歸本源,方得始終。對中國互聯(lián)網(wǎng)公司來說,十五年的輪回或是一個新的起點(diǎn)。
查看更多大多數(shù)用戶回首這兩年來使用微信的經(jīng)歷,心路歷程一定是這樣的――一開始是七八個親密朋友之間的插科打諢,那時的微信純粹、自由,更像是社交工具。而如今,當(dāng)加入一個個群,加滿一個個人之后,關(guān)注一個個公眾號以后,微信已完全淪為工作的工具。
查看更多蘋果第一財季破紀(jì)錄的營收和盈利,主要受益于新品拉動和需求積累,其股價近大半年的增長,主要受財技驅(qū)動,真正決定蘋果命運(yùn)的,是其對產(chǎn)品吸引力的控制能力。財技就像毒品,一旦上癮,會一點(diǎn)點(diǎn)侵蝕掉喬布斯開創(chuàng)的創(chuàng)造力,那樣一來,蘋果就可能成為戴爾第二。
查看更多昨天一則傳聞沒有引爆市場,有點(diǎn)罕見。說的是神州龍芯將并購美國AMD,“華爾街投行人士”放的風(fēng),“AMD內(nèi)部人士”對“華爾街新聞記者”確認(rèn),最近確實(shí)有中國財團(tuán)與企業(yè)高層與公司就收購事宜展開談判。
查看更多1月25日,微信迎來了朋友圈開放商業(yè)化后的第一條廣告,盛傳已久的微信朋友圈廣告終于揭開了神秘的面紗。第一批拔得頭籌的是vivo、寶馬、可口可樂。
查看更多2014的商業(yè)社會超級有趣:有好多好多的概念經(jīng)過2013年的孕育,在這一年生根發(fā)芽,大行其道,比如如火如荼的汽車后市場、五花八門的眾籌生意、亂象從生的互聯(lián)網(wǎng)金融、轟轟烈烈的上山下鄉(xiāng)、終于有實(shí)質(zhì)意義的O2O……
查看更多移動信息技術(shù)的普及與滲透,已讓各個行業(yè)的效率大幅提升、產(chǎn)品形態(tài)明顯變化,商業(yè)模式全面調(diào)整,甚至跨領(lǐng)域的業(yè)態(tài)整合也已普遍化。信息流動性沖擊正在動搖各個垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)與利益格局,進(jìn)而引發(fā)市場動蕩,乃至政、企、公眾之間的矛盾激化。
查看更多沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè),時代的企業(yè)是從成功走向下一個成功的企業(yè),永遠(yuǎn)處于浪潮之巔。
查看更多中國的金融抑制催生了比美國更大的在線金融服務(wù)市場,國內(nèi)稱之為“互聯(lián)網(wǎng)金融”的領(lǐng)域,正在加速居民存款轉(zhuǎn)移的過程。2015年,居民存款搬家將進(jìn)一步加深,但另一方面,諸如P2P,在線票據(jù)理財?shù)仁袌鲋校L(fēng)險暴露也會進(jìn)一步增加。
查看更多進(jìn)入2014年尾聲,中國電信舉行了流量寶3.0產(chǎn)品發(fā)布會,主打流量可交易概念,中國聯(lián)通激進(jìn)地提出了流量銀行的概念,阿里推出了流量錢包產(chǎn)品,京東公布了流量銀行計劃。由此,流量貨幣化的問題一時大熱,甚至引起了資本市場和各類投資人的積極關(guān)注。但在個人看來,流量貨幣化更多是概念炒作,2015年,流量貨幣化還難有如有些人所期待的大作為。
查看更多俗話說“塞翁失馬,焉知非?!?,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里就有很多因禍得福的事例。所謂運(yùn)氣從來只是一時的助力,真正能幫助我們逢兇化吉的永遠(yuǎn)都是實(shí)力。
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